Convertool

Система отдела продаж · B2B и B2C от 2 менеджеров

Построение или перестройка системы продаж за 30 дней

Первый этап более широкой работы: собираем экономику, воронку, CRM-контур, KPI и управленческий ритм в одну рабочую систему.

Ориентир стоимости
от 150 тыс. ₽
Первый этап
30 дней
Документы первого этапаОстаются у компании
30 дней
  • МодельФинансовая модель отделалиды → сделки → выручка
  • ПланПлан продаж по менеджерампо людям и неделям
  • РегламентПравила работы в CRMэтапы, поля, следующий шаг
  • МатрицаРоли и KPIсобственник · руководитель · менеджеры
  • ШаблоныПланёрки и отчётностьпланёрка, разбор воронки, встречи один на один

Узнаёте свой отдел продаж?

Проблема видна в результате, а начинается в ежедневной работе.

  • Продажи держатся на мне или на одном сильном менеджере.

  • CRM заполняют, но по ней не понять, будет ли план.

  • План обсуждаем, когда месяц уже закончился.

  • У каждого менеджера свои правила — непонятно, где теряем клиентов.

У собственника появляется связка: план → действие → контроль.

ДоРеакция после факта
Отчётность
Разрозненные отчёты
Правила работы
У каждого менеджера свои
Отклонения
Замечают поздно
После первого этапаУправляемый ритм
Воронка
Единая логика
Роли и KPI
Зафиксированы
CRM
Правила работы
Управление
Понятный ритм

Первый месяц

Четыре контура, которые собираем в рабочую основу.

Результат остаётся у вашей компании: правила и материалы можно использовать независимо от дальнейшего сотрудничества.

01

Экономика и план

Считаем, сколько нужно лидов, сделок и менеджеров, чтобы выйти на план, и раскладываем его по людям и неделям.

АртефактФинансовая модель и план по менеджерам
02

Воронка и CRM

Договариваемся об этапах сделки, обязательных полях и правиле: у каждой сделки есть следующий шаг.

АртефактСхема воронки и правила работы в CRM
03

Роли и KPI

Разделяем, за что отвечают собственник, руководитель продаж и менеджеры и по каким показателям это видно.

АртефактМатрица ролей, KPI и зон ответственности
04

Планёрки и контроль

Настраиваем планёрки, разбор воронки, встречи один на один и контроль решений.

АртефактШаблоны планёрок, разборов и отчётности

Дальше

Изменения внедряются по этапам.

АртефактПлан дальнейших изменений и отдельные сметы на дополнительные модули

Работа идёт по этапам, от фактов к закреплению.

Первый месяц — отдельный проект с фиксированным составом. Следующие этапы согласуются по его итогам.

  1. 1мес.

    Факты

    Экономика, данные, сделки и реальные действия команды.

  2. 2мес.

    Система

    Воронка, CRM, роли, KPI и правила управления.

  3. 3мес.

    Внедрение

    Запускаем новый порядок работы и проверяем, что команда им пользуется.

  4. 4–6мес.

    Закрепление

    Убираем повторяющиеся сбои и передаём управление руководителю внутри компании.

  5. 6+мес.

    Развитие

    Подключаем только нужные модули: аналитику, AI, найм или обучение.

Кейсы

Показываем только результаты, для которых есть проверяемые материалы.

Онлайн-школа Кирилла ЗахаринаОбучение профессии «менеджер маркетплейсов»Июль 2023 — декабрь 2023
Конверсия в покупку из посетителей первого дняБыло: 1,47%стало: 5,15%
Открыть кейс Эксперт-ГрантаОнлайн-курсы о получении грантов для бизнесаИюль 2023 — декабрь 2023
Конверсия в покупкуБыло: 7,02%стало: 13,06%
Открыть кейс ТехногазПроизводство и продажа промышленного газа и газосварочного оборудованияМай 2023 — сентябрь 2023
ОборотБыло: 1,5 млн ₽/мес.стало: 3,3 млн ₽/мес.
Открыть кейс
Цифры — из материалов проектов, без пересчёта.Все кейсы

Границы проекта

от 150 тыс. ₽

Состав первого месяца фиксируется до старта. Дополнительные CRM, AI, найм и обучение оцениваются отдельно. Материалы и настроенная логика остаются у клиента.

  1. Финансовая модель и план по менеджерам
  2. Схема воронки и правила работы в CRM
  3. Матрица ролей, KPI и зон ответственности
  4. Шаблоны планёрок, разборов и отчётности
  5. План дальнейших изменений и отдельные сметы на дополнительные модули

Дополнительные модули — отдельным этапом

  1. Дашборд и аналитикаУправленческие панели, прогноз и сигналы риска.Отдельный этап
  2. AI-анализ коммуникацийРазбор звонков и повторяющихся ошибок команды.Отдельный этап
  3. Найм и развитиеПрофиль роли, отбор и работа с навыками менеджеров.Отдельный этап

Частые вопросы

У нас своя специфика — вы разберётесь?
Начинаем с диагностики на данных вашей компании: экономика, воронка, сделки, работа команды. Готовые шаблоны без адаптации не используем.
Вы станете нашим руководителем продаж?
Нет. Мы выстраиваем систему, помогаем её внедрить и передаём управление руководителю внутри компании.
Входят ли CRM, AI и найм в стоимость?
Нет, это отдельные модули со своей оценкой. Состав первого этапа фиксируем до старта.
Можно начать с аудита?
Да. Глубокий аудит — от 30 тыс. ₽, его стоимость может быть учтена в основном проекте. А начать можно с бесплатной консультации.
Кому это подходит?
Компаниям в B2B и B2C с отделом продаж от 2 менеджеров — и тем, кто только собирается его создать.
Что останется у нас, если не продолжим?
Финансовая модель, регламенты, логика CRM и материалы остаются у компании.

Ваша компания

На консультации разберём текущую ситуацию и проверим, подходит ли формат первого этапа.

Что будет после заявки

  1. 01Оставляете контактНапишем в удобный мессенджер и договоримся о времени.
  2. 02Консультация 15–30 минутРазбираемся в ситуации и честно говорим, можем ли помочь.
  3. 03Следующий шагЕсли задача подходит — бесплатный экспресс-аудит. Дальше — глубокий аудит или построение отдела продаж.