Аудит отдела продаж
Находим узкие места в воронке, CRM, процессах, KPI и работе команды. Определяем приоритетные точки роста и следующий шаг.
Экономика, воронка, CRM, команда и данные в одной рабочей системе. Каждое решение проверено на проектах клиентов и измеряется в деньгах.
Первый разговор 15–20 минут, бесплатно



Выберите задачу, с которой нужно начать. Каждое направление усиливает следующее.
Находим узкие места в воронке, CRM, процессах, KPI и работе команды. Определяем приоритетные точки роста и следующий шаг.
Выстраиваем структуру, процессы, CRM, KPI, найм, скрипты и управление продажами под вашу компанию.
План, факт, прогноз, риски, показатели менеджеров и ИИ-анализ в одной панели для руководителя.
Развиваем менеджеров и РОПов: продажи, переговоры, CRM, стандарты работы, управление и развитие команды.
Полный комплект для управления: документы, планы, отчётность и первые сотрудники. Всё остаётся у вашей компании.
Реальные цифры из материалов проектов. Нажмите «Подробнее», чтобы увидеть весь кейс.
Четыре шага от разбора ситуации до роста показателей.
CRM, показатели, процессы, команда.
Что меняем и какой результат нужен.
CRM, KPI, документы, управление.
Что изменилось и что делать дальше.
Начинаем с CRM, воронки и экономики компании. Каждое изменение опирается на цифры и сразу получает метрику результата.
Собственник и руководитель продаж участвуют в каждом решении. Система остаётся у вас и продолжает работать после проекта.
Конверсия, оборот, выполнение плана. Отчитываемся показателями и показываем, какой шаг даст следующий прирост.
Да. Работаем с компаниями, которые продают бизнесу и частным клиентам, с отделом продаж от 2 менеджеров, а также с теми, кто только собирается его создать.
Да. Аудит идёт отдельным этапом: находим узкие места и определяем следующий шаг. После аудита у вас на руках рекомендации и план: внедряйте их своей командой или вместе с нами.
Чаще всего текущую CRM можно настроить. Разбираем настройку, процессы и данные и предлагаем решение, которое быстрее даст результат.
Да. Работаем вместе с собственником и руководителем продаж: выстраиваем систему, внедряем её и передаём управление вашему РОПу.
Финансовая модель, план продаж, логика CRM, KPI и мотивация, регламенты, скрипты и материалы обучения. Всё это остаётся в собственности компании и работает на неё после проекта.
Первый разговор занимает 15–20 минут. Дальше объём участия зависит от задачи: его, как и результат этапа, фиксируем до начала работ.
За 15–20 минут разберём ситуацию и предложим первый шаг к росту продаж.